Tipe kepemimpinan dalam perusahaan biasanya didasarkan pada karakteristik perusahaan dan kebutuhan dalam mencapai tujuan perusahaan. Tujuan perusahaan tentunya untuk memperbaiki kualitas produk, memperbaiki kualitas pelayanan, dan kualitas keuangan.
Dengan menetapkan tipe kepemimpinan yang tepat, kamu dapat memastikan bahwa perusahaan bekerja dengan efektif dan efisien. Ini juga membantu menjaga tujuan perusahaan tetap fokus dan disesuaikan terus-menerus.
Apa saja tipe tipe kepemimpinan? Berapa macam tipe kepemimpinan dalam organisasi perusahaan? Berikut akan kami paparkan penjelasannya:
1. Konvensional
Yang pertama adalah kepemimpinan konvensional, seorang pemimpin yang berfokus pada penerapan kontrol, struktur, prosedur, aturan, dan penugasan yang ketat untuk mencapai tujuan perusahaan.
Dalam penerapannya dengan cara mengkomunikasikan tujuan perusahaan kepada anggota staf, menetapkan batasan yang jelas dalam struktur dan menetapkan tanggung jawab juga tugas yang pasti untuk setiap anggota staf.
2. Situasional
Posisi ke dua adalah kepemimpinan situasional, sebuah gaya kepemimpinan dimana pemimpin menyesuaikan gaya kepemimpinannya sesuai dengan situasi. Ini diterapkan dengan mengkombinasikan berbagai teknik kepemimpinan standar.
Tipe kepemimpinan ini diterapkan dengan menganalisis situasi dan memilih taktik tertentu untuk memenuhi kebutuhan yang berbeda di dalam tim kerja perusahaan tersebut.
3. Transformasional
Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang difokuskan pada pembentukan dan motivasional karyawan untuk mencapai hasil yang superior.
Dalam menerapkan kepemimpinan transformasional, penting untuk memastikan bahwa para pemimpin menyediakan motivasi yang tepat, dukungan, dan bimbingan kepada semua anggota tim yang terlibat.
4. Partisipatoris
Partisipatoris kepemimpinan di dalam perusahaan berfokus pada orang yang berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan. Ini termasuk membangun kolaborasi dan efektifitas yang lebih besar di antara staf di berbagai tingkat organisasi.
Untuk menetapkan tipe kepemimpinan partisipatoris di perusahaan, pemimpin perusahaan harus membuka komunikasi dengan staf dan berusaha untuk memberikan ruang untuk kontribusi.
5. Demokratis
Kepemimpinan demokrasi di dalam perusahaan adalah suatu gaya kepemimpinan di mana para pemimpin berkolaborasi dengan para pengikut dalam memberikan informasi dan membiarkan mereka memberikan suaranya tentang bagaimana bisnis harus dipertahankan.
Menerapkan tipe kepemimpinan demokrasi dalam perusahaan sangat mudah. Pertama, penting untuk membuat para pimpinan tertarik dengan cara menghargai kontribusi para semua anggota tim yang terlibat.
6. Otoriter
Selanjutnya, tipe kepemimpinan otoriter merujuk pada tipe kepemimpinan yang cenderung menitikberatkan aspek pengawasan dan pengendalian.
Ketika menerapkan tipe kepemimpinan otoriter di dalam perusahaan, langkah pertama yang harus dilakukan adalah menetapkan kriteria performa yang jelas dan diikuti oleh penilaian yang konsisten.
7. Karismatik
Tipe kepemimpinan dalam perusahaan berikutnya ialah kepemimpinan karismatik yang mempromosikan dorongan dan komitmen tinggi dalam sebuah organisasi.
Kepemimpinan karismatik bisa diterapkan dengan berkomunikasi yang baik, memberikan inspirasi dan motivasi, menghormati dan mengapresiasi anggota tim, menantang anggota tim untuk bersaing dan mencapai hasil terbaik, serta mendengarkan dan memperhatikan aspirasi anggota tim.
8. Militeristik
Kepemimpinan militeristik adalah gaya kepemimpinan yang menekankan struktur kerja, kompetisi, dan disiplin. Kepemimpinan ini didasarkan pada standar kinerja tinggi dan konsekuensi yang ketat serta pengawasan ketat terhadap anggota tim.
Cara untuk menerapkan tipe kepemimpinan militeristik di dalam perusahaan adalah dengan menggunakan proses yang disebut ‘manajemen standar militer’.
9. Paternalistik
Pemimpin paternalistik di dalam perusahaan biasanya terfokus pada fokus kepemimpinan yang lebih pada hubungan antar manajer dan karyawan. Konsep ini melibatkan praktik pengembangan dan kemajuan karyawan melalui pendidikan, latihan, dan peningkatan kemampuan.
Penerapan tipe kepemimpinan paternalistik biasanya berlaku melalui suatu model yang memungkinkan manajer dan karyawan untuk bekerja bersama.
10. Delegatif
Kepemimpinan delegatif adalah sebuah metode manajemen yang menekankan delegasi otonomi dan kepercayaan kepada personil yang lebih rendah untuk mengambil keputusan secara mandiri. Ini merupakan model manajemen yang meningkatkan partisipasi dan motivasi karyawan.
Penggunaan kepemimpinan delegatif untuk mencapai tujuan perusahaan bisa dilakukan dengan menentukan kewenangan yang jelas dan memberi dukungan yang memadai untuk memungkinkan tim untuk berinovasi.
11. Visioner
Visioner merupakan gaya kepemimpinan yang fokus pada penyediaan pandangan, tujuan, dan nilai-nilai yang memberi arah bagi sebuah organisasi atau tim. Kepemimpinan visioner memerlukan pengetahuan mendalam tentang bidang tersebut.
Untuk menerapkan kepemimpinan visioner di perusahaan, penting bagi pemimpin untuk membuat tujuan dan visi jangka panjangnya menjadi jelas dan dikuasai.
Demikian artikel tipe kepemimpinan dalam perusahaan, dari berbagai macam tipe kepemimpinan di atas mana yang cocok untuk perusahaan kamu?
Baca Juga:
